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26 mar 2020 · Ecco una guida che presenta l’argomento in maniera completa, dalla normativa al concetto stesso di performance (articolato nelle sue componenti principali), da come si definisce e si misura un obiettivo di performance, fino agli strumenti e attori della gestione della performance
- 3.1 Performance individuale e performance organizzativa. I sistemi di valutazione devono proporre in modo chiaro la distinzione tra performance organizzativa e performance individuale.
- 3.2 Il processo di misurazione e valutazione della performance individuale. La maggior parte dei sistemi di misurazione e valutazione della performance individuale adottati nel corso degli anni dalle amministrazioni prevedono una descrizione più o meno dettagliata del processo seguito per arrivare dalla definizione degli obiettivi fino all’assegnazione del “punteggio definitivo” a ciascun soggetto valutato.
- 3.3 La valutazione negativa. Al di là dei casi di fisiologica presenza di valutazioni non pienamente positive, da gestire secondo quanto indicato nel paragrafo precedente, il Legislatore nel 2017, ha espressamente previsto una fattispecie di prestazione completamente non rispondente alle aspettative che deve essere opportunamente disciplinata nel Sistema.
- 3.4 La differenziazione delle valutazioni. Com’è noto il d.lgs. 150/2009 ha da sempre rimarcato l’importanza della differenziazione delle valutazioni individuali che rappresenta un indicatore della qualità del Sistema.
26 feb 2019 · Indice. Cos’è la performance? Le fasi di gestione del ciclo della performance. Caratteristiche degli obiettivi da raggiungere. I requisiti del monitoraggio e della misurazione della performance. Gli aspetti al centro della misurazione della performance organizzativa.
- Barbara Conti
Il sistema di misurazione e valutazione delle performance è approvato dalla Giunta comunale, su proposta del nucleo di valutazione. Analoga procedura è adottata per eventuali successive variazioni del sistema.
30 dic 2019 · Per le amministrazioni indicazioni utili per avvalersi al meglio di una delle leve più importanti di una gestione strategica delle risorse umane. Ecco le Linee guida per la misurazione e valutazione performance Dipendenti Pubblici 2020, che completano quelle emanate nel 2017.
Il Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance del Comune di Milano, approvato per la prima volta con Deliberazione di Giunta Comunale n. 1200 del 22 aprile 2011, è lo strumento sul quale si basa la metodologia per misurare e valutare la performance organizzativa ed individuale del personale dirigente e non dirigente dell’Ente ...
La presente Direttiva fa seguito alle indicazioni fornite precedentemente dal Dipartimento della funzione pubblica (nel seguito “Dipartimento”) con riguardo alle modalità operative da adottare per la misurazione e la valutazione della performance individuale del personale delle amministrazioni pubbliche, di livello dirigenziale e non, al fine di...
