Risultati di ricerca
3 giorni fa · Le competenze trasversali, note anche come soft skills, stanno diventando sempre più cruciali per sviluppare il capitale umano e mantenere la competitività delle organizzazioni. In questo articolo, esploreremo l'importanza delle competenze trasversali e come possono essere sviluppate per migliorare le performance aziendali.
9 lug 2024 · Il capitale umano, inteso come l’insieme di conoscenze, competenze e capacità dei dipendenti, gioca un ruolo cruciale in questo processo. Non si tratta più solo di gestire le risorse umane in termini di produttività e efficienza, ma di considerare il personale come un vero e proprio asset strategico per lo sviluppo sostenibile dell’azienda.
2 lug 2024 · la piattaforma SAP SuccessFactors HCM (Human Capital Management) per la parte HR e struttura amministrativa è stata rilasciata nel 2021. il modulo Time Management per la gestione delle presenze/assenze e tutti gli aspetti legati al cartellino del dipendente, è attivo da febbraio 2024.
3 giorni fa · Insieme a Daniele Conti, abbiamo visto come sta cambiando il ruolo del Family Office e quanto è importante il capitale umano per soddisfare le richieste delle famiglie in maniera efficace. Conti ha sottolineato che, per avere un successo di lungo periodo, il Family Office deve mostrarsi aperto, resiliente, flessibile e multidimensionale.
3 giorni fa · Il benessere lavorativo non solo riduce l’assenteismo e il turnover, ma aumenta anche l’engagement e la produttività. Sviluppo delle Competenze. Il miglioramento del well-being è risultato la priorità principale per il 49% dei rispondenti al sondaggio.
9 lug 2024 · Il capitale umano è un elemento fondamentale per il successo di un'azienda. Gli ultimi anni in particolare, caratterizzati da crescente digitalizzazione e profonde trasformazioni delle modalità di lavoro (anche come conseguenza della pandemia da COVID-19), hanno evidenziato ulteriormente l'importanza di questa risorsa.
1 giorno fa · The important value of human capital. Purpose Driven Leadership, also known as ‘Purpose-Oriented Leadership’, puts the person and the company’s goals at the centre. At Gi Group Holding, we also want to create a better future through our business objectives. At the interface between people and work, we want to contribute to the positive ...
