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    • 3.1 Performance individuale e performance organizzativa. I sistemi di valutazione devono proporre in modo chiaro la distinzione tra performance organizzativa e performance individuale.
    • 3.2 Il processo di misurazione e valutazione della performance individuale. La maggior parte dei sistemi di misurazione e valutazione della performance individuale adottati nel corso degli anni dalle amministrazioni prevedono una descrizione più o meno dettagliata del processo seguito per arrivare dalla definizione degli obiettivi fino all’assegnazione del “punteggio definitivo” a ciascun soggetto valutato.
    • 3.3 La valutazione negativa. Al di là dei casi di fisiologica presenza di valutazioni non pienamente positive, da gestire secondo quanto indicato nel paragrafo precedente, il Legislatore nel 2017, ha espressamente previsto una fattispecie di prestazione completamente non rispondente alle aspettative che deve essere opportunamente disciplinata nel Sistema.
    • 3.4 La differenziazione delle valutazioni. Com’è noto il d.lgs. 150/2009 ha da sempre rimarcato l’importanza della differenziazione delle valutazioni individuali che rappresenta un indicatore della qualità del Sistema.
    • Che Cos’È IL Performance Management
    • Perché è importante IL Performance Management in Azienda
    • Come Strutturare IL Performance Management
    • Strategie Di Performance Management
    • Strumenti Di Performance Management
    • Elementi Chiave Per Un Performance Management Di Successo
    • Esempi Di Funzioni Di Un Software HR Per IL Performance Management

    Il performance management è il processo aziendale che permette di identificare, misurare e facilitare lo sviluppo e la crescita dei dipendenti e dei team di lavoro, allineandoli agli obiettivi strategici dell’impresa. Questo processo è di vitale importanza per la crescita dei dipendenti, come evidenziato nello studio “performance management: A Scop...

    La gestione delle performance, o performance management, è un processo aziendale cruciale per diverse ragioni. Ecco quattro aspetti chiave: 1. Efficacia delle prestazioni individuali o di gruppo: un sistema di performance management ti permette di monitorare le prestazioni dei dipendenti e di identificare punti di forza e aree di miglioramento. Que...

    Ma come puoi strutturare un efficace piano di gestione delle performance? Come si migliorano nel concreto le prestazioni dei dipendenti? Vediamoalcuni punti fondamentali che non possono proprio mancare: 1. Ruoli definiti: assicurati che tutti i lavoratori abbiano ruoli ben definiti e che sia disponibile un organigramma chiaro e consultabile da tutt...

    Avere a disposizione diverse strategiedi gestione delle prestazioni è un elemento cruciale per garantire un efficace controllo delle prestazioni e ottenere risultati il più possibile veritieri. Ecco perché abbiamoidentificato cinque differenti strategieche ti raccomandiamo di implementare all’interno della tua organizzazione.

    Quali strumentipuoi adottare per gestire con efficacia le attività di performance management? Abbiamo già constatato l’importanza dei software e della tecnologia in generale. Tuttavia, in questa sezione, approfondiremo ulteriormente l’argomento esaminando alcuni degli strumenti più utili: 1. Performance management software: i software di Performanc...

    Chiudiamo l’approfondimento dedicato al performance management concentrandoci sugli elementi chiaveche lo rendono davvero efficace in azienda. Come abbiamo visto, un software HR specifico può aiutarti ma è necessario anche concentrarsi su altri aspetti. In particolare non sottovalutare elementi chiave quali:

    La domanda che sorge spontanea è: esiste un app che riunisce tutte queste funzionalità ed elementi in un unico sistema? La risposta è affermativa. Stiamo parlando di Factorial, un software HRdisponibile anche in versione mobile, progettato per garantire un performance management al passo con i tempi. Con Factorial, offre tutte le funzionalità e le ...

  1. a. Nel linguaggio sport., il modo di svolgimento e il risultato di una competizione, in quanto possano servire a valutare la capacità di un atleta o di una squadra, di un corridore, di un cavallo da corsa: una buona, un’ottima, una mediocre performance. b.

  2. Performance. La performance, in ambito economico e finanziario, rappresenta lindicatore che misura lefficienza e lefficacia di un’entità economica, come un’azienda, un fondo di investimento o un portafoglio di titoli.

    • team_verticali@italiaonline.it
    • Redazione
  3. 26 mar 2020 · Ecco una guida che presenta l’argomento in maniera completa, dalla normativa al concetto stesso di performance (articolato nelle sue componenti principali), da come si definisce e si misura un obiettivo di performance, fino agli strumenti e attori della gestione della performance

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  4. La definizione di Performance Management. Cosa puoi ottenere con il performance management? Dipendenti motivati. Trattenere talenti. Aumentare le entrate. Le linee guida del Performance Management. Definisci gli obiettivi e le performance attese. Monitora i risultati e dai feedback costanti. Instaura una cultura basata sulle performance.

  5. Che cosa si intende per Performance Management. Il termine "Performance Management" si riferisce a un processo continuo, volto a valutare e ottimizzare le prestazioni dei dipendenti all'interno di un contesto aziendale. Per comprenderne appieno il significato, è necessario concentrarsi sul concetto di valutazione delle prestazioni.