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  1. Gli obiettivi di performance dei dipendenti possono essere specifici, quantificabili, raggiungibili, pertinenti e limitati nel tempo, utilizzando la tecnica di definizione degli obiettivi SMART. Ogni obiettivo deve indicare ai membri del team cosa ci si aspetta che realizzino e quando.

    • 🎯 Cosa Sono Gli Obiettivi Smart?
    • 🖥️ 5 esempi Di Obiettivi Smart Per I Dipendenti It
    • 💸 5 esempi Di Obiettivi Smart Per I Dipendenti Del Settore Finanziario
    • 📈 5 esempi Di Obiettivi Smart Per Gli Addetti Al Marketing
    • 🤹 5Esempi Di Obiettivi Smartper I Project Manager
    • 🖍️ 5 esempi Di Obiettivi Smart Per I Graphic Designer
    • 👨‍💼 5 esempi Di Obiettivi Intelligenti Per I Nuovi Dipendenti
    • 👩‍💼 5 esempi Di Obiettivi Smart Per Dipendenti Senior
    • 🆚 Qual è La Differenza Tra Obiettivi Smart E OKR?
    • 💡 9 Suggerimenti Per Definire Obiettivi Smart Efficaci

    SMART è un acronimo creato da George T. Doran per aiutare a scrivere obiettivi significativi a livello aziendale, dipartimentale e individuale. Doran sostiene che idealmente ogni obiettivo dovrebbe essere: 1. Specifico; 2. Misurabile; 3. Assegnabile; 4. Realistico; 5. In relazione al tempo. Alcuni di questi termini sono più ambigui di altri, quindi...

    Migrare tutti gli account di posta elettronica interni da Microsoft Outlook alla piattaforma Google entro la fine dell'anno.
    Installare il nuovo software di stima su tutti i computer del reparto vendite entro la fine del trimestre.
    Aggiornare le stampanti del reparto X al nuovo modello. Dovete gestirne almeno 5 a settimana finché non saranno tutte aggiornate.
    Creare una cartella sul server condiviso per ogni nuovo dipendente entro la prima settimana.
    Inviare un avviso a tutti i conti in ritardo entro la fine del mese.
    Verificare tutti i conti archiviati risalenti a più di sette anni fa entro la fine dell'anno per determinare se è necessario conservare tali registrazioni.
    Questa settimana, a causa delle festività, gli assegni per il pagamento delle retribuzioni sono stati anticipati di un giorno.
    Calcolare la nostra crescita annuale degli ultimi tre anni in tempo per la riunione del consiglio di amministrazione di oggi pomeriggio.
    Migliorare il traffico organico al sito web principale del 10% nelle prossime cinque settimane.
    Trovare il modo più efficiente per ridurre il budget dei social media del 25% prima del prossimo contratto.
    Aumentare le conversioni sul prodotto X del 50% durante il Black Friday e il Cyber Monday.
    Aumentare l'elenco di e-mail di 100 nuovi clienti durante la stagione delle vacanze.
    Decidete il miglior sostituto del dipendente X entro la fine della settimana e iniziate a formarlo.
    Calcolare i tassi di soddisfazione dei clienti per il Team X prima della fine dell'anno.
    Stimate il tempo necessario per completare il progetto X se potete fare a meno di due dipendenti del team Y per il resto del mese.
    Aumentare la produzione del 15% prima che il contratto con il cliente X venga rinnovato.
    Finalizzare il progetto per il cliente X entro domani mattina, in modo da poterlo sottoporre a revisione.
    Proponete tre concetti di logoper il cliente Y e stampateli entro la prossima settimana.
    Scegliete il carattere migliore per la copertina della brochureprima di andare in tipografia martedì.
    Aggiungere filigrane a tutte le immagini demo prima di inviarle al cliente.
    Compilate e firmate i documenti contenuti nel manuale del nuovo dipendente e consegnateli alle Risorse umane prima del termine dei 30 giorni.
    Valutate le seguenti categorie su una scala da 1 a 10 in relazione alla vostra esperienza di onboarding con l'azienda.
    Proponete obiettivi a 1 mese, 3 mesi e 6 mesi da raggiungere entro la prima sessione di revisione dei dipendenti.
    Presentatevi a tutti i vostri colleghi attraverso la chat aziendale prima della prima uscita aziendale del mese prossimo.
    Formare il nuovo venditore in modo che possa piazzare autonomamente un ordine dal fornitore X entro il prossimo trimestre.
    Aggiornare il manuale del dipendente con i nuovi protocolli tra ogni riunione sulla sicurezza.
    Prima di partire per le ferie, fate da tutor al vostro assistente per quanto riguarda le mansioni più importanti.

    L'idea degli OKR viene attribuita a Andy Grove, ai tempi in cui era CEO di Intel. OKR è l'acronimo di Obiettivi e Risultati Chiave. Sebbene presentino alcune somiglianze con gli obiettivi SMART, l'essenza di ciascun concetto è notevolmente diversa. In sostanza, gli obiettivi SMART hanno ampliato gli OKR. Come tali, gli OKR condividono i primi due e...

    Oltre alle linee guida stabilite dall'acronimo SMART, ecco altri nove consigli per assicurarsi di fissare obiettivi SMART efficaci.

  2. 8 mag 2024 · Using multiple employee performance goals examples can help you pave the way for implementing effective performance targets for your workforce. Adding to that thought, here is a comprehensive guide to creating practical employee performance goals in your organization.

  3. 7 ott 2022 · Esempi e consigli sui vostri obiettivi lavorativi e personali da scrivere nel CV. 10 obiettivi professionali per migliorare la propria carriera lavorativa.

  4. 15 feb 2024 · Il performance management è il processo aziendale che permette di identificare, misurare e facilitare lo sviluppo e la crescita dei dipendenti e dei team di lavoro, allineandoli agli obiettivi strategici dell’impresa.

  5. 29 ago 2023 · Per definire i propri obiettivi esiste un metodo chiaro e sintetico chiamato SMART, che permette di identificare i vari obiettivi per la propria carriera lavorativa. A seguire vedremo insieme questo approccio efficace e molto utile per la propria crescita professionale.

  6. 24 apr 2024 · Factorial ti aiuta a misurare, gestire e monitorare le prestazioni dei lavoratori in azienda, fornendoti utili suggerimenti basati su dati qualitativi che ti aiuteranno a raggiungere con facilità gli obiettivi aziendali di breve, medio e lungo periodo.