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Risultati di ricerca

  1. 3 giorni fa · Étape n° 1 : comprendre l’objectif et les conditions du projet. Étape n° 2 : définir les tâches du projet. Étape n° 3 : procéder à l’ordonnancement des tâches. Étape n° 4 : estimer la durée de chaque tâche et du projet. Étape n° 5 : attribuer les ressources à chaque tâche. Étape n° 6 : construisez votre ...

  2. 4 giorni fa · Résumé. Le management par objectifs (MPO) est une approche stratégique qui vise à augmenter les performances d’une entreprise. Le secret ? Réussir à aligner les objectifs des équipes sur ceux de l’entreprise. Cet article vous présente ce processus, ainsi que ses avantages et inconvénients.

  3. 3 giorni fa · Un cahier des charges et de l’agilité pour anticiper les évolutions. Le cahier des charges est essentiel pour donner un cadre à votre projet, et vous aider à réfléchir et à formaliser vos besoins et vos objectifs.

  4. 4 giorni fa · Apprendre la gestion de projet, étape par étape. Cet e-learning se veut une introduction à la gestion de projet, destinée à toute personne amenée à collaborer sur un projet. En 2h30 environ, la formation explique les grands concepts et le b.a-ba de la gestion de projet. Sans être exhaustive, elle vous donne néanmoins les clés ...

  5. 4 giorni fa · Ce cours plonge l'étudiant au cœur de ces enjeux du contexte international de la gestion de projets en lui donnant la possibilité d'intégrer de bonnes stratégies et d'adapter la réalisation du projet tout au long du cycle de vie.

  6. 4 giorni fa · Ce cours permet de modéliser, de surveiller et de maîtriser l'avancement des projets à l'aide des outils issus des méthodes agiles les plus pertinents. Dans ce cours, l'étudiant apprend à identifier les projets qui doivent être structurés selon un cycle de vie traditionnel ou agile.

  7. 5 giorni fa · Toutes les bonnes choses ont une fin et comme un bon livre ou un film, vous devez terminer votre atelier par une conclusion bien faite. C’est une bonne idée de passer du temps à la fin de l’atelier pour passer en revue ce qui a été réalisé, et de faire un point sur les prochaines étapes, et d’attribuer des actions.