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  1. Una divisione, organizzazione aziendale, identifica un'unità organizzativa di un'impresa (strategic business unit) preposta alla gestione di una particolare impresa. Numerosi sono i criteri di divisionalizzazione, ossia i criteri in base ai quali possono essere create le divisioni in fase di progettazione della macrostruttura ...

  2. La divisione del lavoro è un concetto importante nelle teorie economiche moderne, che riguarda in genere tutte le organizzazioni umane, dalle più piccole comunità, come la famiglia, fino alle più grandi aziende multinazionali. Infatti il lavoro è uno dei fattori della produzione e la sua organizzazione ha un ruolo essenziale nel ...

  3. it.wikipedia.org › wiki › OrganigrammaOrganigramma - Wikipedia

    Gli enti organizzativi rappresentati nell'organigramma assumono varie denominazioni, a seconda dell'area di appartenenza: "direzioni", "divisioni", "funzioni", "dipartimenti", "ripartizioni", "aree", "settori", "sezioni", "uffici", "reparti", "officine", eccetera.

  4. Cos’è la struttura divisionale. La struttura divisionale, o struttura organizzativa divisionale, è una tipologia di organizzazione che permette all’azienda di ripartire le attività sulla base di criteri come i prodotti o i mercati a cui si propone.

  5. Tipi di organizzazione aziendale. Ogni azienda basa la propria organizzazione su un'organizzazione gerarchica in cui le responsabilità e il lavoro sono suddivise dall'alto verso il basso. I criteri di divisione del lavoro possono però essere molto diversi da azienda ad azienda.

  6. I modelli tradizionali dorganizzazione hanno indicato come utilizzare al meglio le risorse umane e strumentali presenti in azienda, individuando unità organizzative elementari tra le quali suddividere: Lo schema dei collegamenti tra posizioni aziendali.

  7. La struttura divisionale si rivolge alle aziende basate su criteri riferiti a prodotti, mercati e paesi geografici. Per ciascuna caratteristica possiamo trovare differenti strutture che permettono all’azienda di focalizzare e gestire al meglio le risorse per raggiungere un particolare obiettivo.