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    • 3.1 Performance individuale e performance organizzativa. I sistemi di valutazione devono proporre in modo chiaro la distinzione tra performance organizzativa e performance individuale.
    • 3.2 Il processo di misurazione e valutazione della performance individuale. La maggior parte dei sistemi di misurazione e valutazione della performance individuale adottati nel corso degli anni dalle amministrazioni prevedono una descrizione più o meno dettagliata del processo seguito per arrivare dalla definizione degli obiettivi fino all’assegnazione del “punteggio definitivo” a ciascun soggetto valutato.
    • 3.3 La valutazione negativa. Al di là dei casi di fisiologica presenza di valutazioni non pienamente positive, da gestire secondo quanto indicato nel paragrafo precedente, il Legislatore nel 2017, ha espressamente previsto una fattispecie di prestazione completamente non rispondente alle aspettative che deve essere opportunamente disciplinata nel Sistema.
    • 3.4 La differenziazione delle valutazioni. Com’è noto il d.lgs. 150/2009 ha da sempre rimarcato l’importanza della differenziazione delle valutazioni individuali che rappresenta un indicatore della qualità del Sistema.
  1. Nel linguaggio sport., il modo di svolgimento e il risultato di una competizione, in quanto possano servire a valutare la capacità di un atleta o di una squadra, di un corridore, di un cavallo da corsa: una buona, un’ottima, una mediocre performance.

  2. La performance, in ambito economico e finanziario, rappresenta lindicatore che misura lefficienza e lefficacia di un’entità economica, come un’azienda, un fondo di investimento o un portafoglio di titoli.

    • team_verticali@italiaonline.it
    • Redazione
  3. Performance art. Disambiguazione – Se stai cercando le arti performative, vedi . La performance art, resa in italiano come performance d'arte o performance d'artista, è un'azione artistica, generalmente presentata ad un pubblico, che spesso investe aspetti di interdisciplinarità.

  4. Il Performance Management è un processo di comunicazione tra supervisore e dipendente che avviene costantemente per raggiungere gli obiettivi aziendali. Scopri come applicarelo in una startup, quali sono le sue funzionalità e i benefici, e quali sono le linee guida da seguire.

  5. In senso generico, realizzazione concreta di un’attività, di un comportamento, di una situazione determinata.

  6. 10 apr 2024 · Una valutazione performance individuale è unopportunità per i dipendenti per spiegare cosa pensano dei loro ruoli, dove incontrano le loro maggiori difficoltà, i loro risultati, i miglioramenti e le aspettative per il futuro. Si tratta di una diagnosi personale, scritta in prima persona dal dipendente stesso, che esegue un ...